Albuquerque PF-7 - História

Albuquerque PF-7 - História

Albuquerque

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Cidade no centro do Novo México, localizada no Rio Grande, cerca de 55 milhas a sudoeste de Santa Fé. Albuquerque é a sede do governo do Condado de Bernalillo.

(PF-7: dp. 1.430 1. 303'11N "b. 37'6"; dr. 13'8 "s. 20,3 k. (Tl.) Cpl. 190; a. 3 3" 4 40 mm., 4 20 mm., 8 dep., 1 dcp. (Hh.), 2 atos., Cl. Tacoma; T. S2-S2-AQ1)

O primeiro Albuquerque (PF-7) foi pago sob um contrato da Comissão Marítima (casco MC 1425) em 20 de julho de 1943 em Richmond, Califórnia, pela Kaiser Cargo, Inc .; lançado em 14 de setembro de 1943; patrocinado pela Sra. B. L. Livingstone; e comissionado em 20 de dezembro de 1943, o Tenente Comdr. Wayne L. Goff, USCG, no comando.

Após o treinamento de equipamento e shakedown, Albuquerque destacou-se de Treasure Island, Califórnia, em 24 de março de 1944 com destino a Seattle, Washington. Ela chegou dois dias depois e permaneceu lá até embarcar em 5 de abril como escolta para um comboio do Alasca. Ela e seu comboio chegaram a Dutch Harbor, no Alasca, em 16 de abril, onde a fragata foi designada para a Divisão de Escolta (CortDiv) 27. Durante o resto de 1944 e a primeira metade de 1945, Albuquerque conduziu comboios entre vários portos do Alasca e patrulhas ao redor as Ilhas Aleutas e no Mar de Bering. Entre 5 de junho e 14 de julho de 1945, o navio de guerra fez uma viagem de ida e volta do porto holandês a Seattle, ida e volta. Ela então retomou suas funções anteriores por um mês antes de ser desativada em Cold Bay Alaska, em 16 de agosto. No dia seguinte, ela foi transferida para a União Soviética sob regime de comodato.

Após mais de quatro anos de serviço na Marinha Soviética, Albuquerque foi devolvido à Marinha dos Estados Unidos em 15 de novembro de 1949 em Yokosuka, Japão. Após os reparos e reformas, a fragata foi recomissionada em Yokosuka em 3 de outubro de 1950, com o tenente Claude O. Lowe no comando. Pelos próximos 10 meses, ela escoltou comboios e conduziu patrulhas entre Yokosuka, Hong Kong e Cingapura. Em agosto de 1951, ela operou entre Yokosuka e Subic Bay nas ilhas Filipinas. Ela partiu de Yokosuka em 10 de setembro de 1951, parou em Sasebo e, no dia 15, começou a patrulhar e escoltar a costa leste da Coreia. Como uma unidade da CortDiv 5 Destroyer Flotilla (DesFlot) 3, Pacific Fleet, Albuquerque passou o resto de setembro e a maior parte de outubro operando ao longo da costa coreana.

Ela concluiu essa tarefa em 26 de outubro de 1951, quando partiu de Sasebo com destino a Hong Kong. Ela chegou àquela colônia britânica em 30 de setembro e lá permaneceu - presumivelmente em algum tipo de status de navio-estação - até março seguinte. Em 6 de março de 1952, Albuquerque saiu de Hong Kong com destino às Filipinas. De Subic Bay, Luzon, ela voltou para o Japão voltando para Sasebo em 16 de maio. Com base lá, a fragata retomou os deveres de patrulha e escolta ao longo da costa leste da Coreia. Essa tarefa durou cerca de seis semanas. Em julho, ela voltou a visitar Subic Bay e, no dia 26, voltou a Hong Kong. O navio de guerra mais uma vez fez uma longa visita a Hong Kong até finalmente partir em meados de novembro. Depois de uma visita a Subic Bay, ela voltou a Sasebo em 3 de dezembro e retomou o trabalho ao longo da costa leste da Coreia.

Em 28 de fevereiro de 1953, Albuquerque foi desativado em Yokosuka. Em 30 de novembro de 1953, ela foi transferida para o Japão a título de empréstimo. Ela foi comissionada na Força de Autodefesa Japonesa de Maribme como Tochi (PF-16). O nome de Albuquerque foi retirado da lista da Marinha em 1 de dezembro de 1961, mas ela foi devolvida brevemente à custódia da Marinha dos Estados Unidos em 28 de agosto de 1962. No entanto, quase simultaneamente, a fragata foi retransferida permanentemente para o Japão. Ela serviu na Força de Autodefesa Marítima Japonesa até 1968, quando foi afundada como alvo.
conflito.

Albuquerque ganhou três estrelas de batalha durante a competição coreana


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Lembrete: RSVP para a Reunião Anual do NHF (23 de junho)

Não se esqueça de RSVP para a Reunião Anual da Fundação Histórica Naval, que será realizada no sábado, 23 de junho, na Galeria da Guerra Fria no Washington Navy Yard. Estaremos cortando a fita em uma nova exibição de museu sobre uma batalha noturna de superfície durante a Guerra do Vietnã.

Você pode se inscrever online para este evento aqui.

Colônia perdida: a história não contada da primeira grande vitória da China sobre o Ocidente

Revisado por STCM James C. Bussert, da Marinha dos EUA (aposentado)

As derrotas navais e militares terrestres chinesas contra todas as potências estrangeiras, incluindo Japão, Rússia, Grã-Bretanha e França de 1886 a 1947, são bem conhecidas. O que não é muito conhecido é a derrota chinesa das forças holandesas sobre Taiwan em 1660. Este é o segundo livro do professor associado de história Tonio Andrade, da Emory University, sobre esse conflito. Em seu primeiro livro, "How Taiwan Became Chinese" (2008), o professor Andrade defendeu a posição popular de que a Europa conquistou outros continentes ao invés da China, que se desenvolveu antes, por causa de armas e táticas superiores europeias. Suas pesquisas posteriores sobre a evolução militar chinesa o levaram a reverter sua posição neste segundo livro sobre o conflito de 1660 entre Taiwan e os holandeses.

As 24 ilustrações incluem muitos desenhos excelentes daquele período, dos quais 15 são mapas com detalhes geográficos que são diferentes dos mapas modernos para transportá-lo de volta a Taiwan e à Ásia daquela época. Outras seções do livro, externas ao texto do capítulo, agregam muito valor à história. As 62 páginas de notas e o epílogo de 22 páginas e conclusões adicionam vastos detalhes que realçam o livro com textura histórica. A extensão das referências de fontes estrangeiras em alemão, chinês e outras línguas reflete a enorme pesquisa que apóia a mudança do autor para a teoria militar revisionista.

Personagens principais e até mesmo secundários ganham vida através da captura de suas personalidades, motivos e interações. Eles não são apenas nomes em um livro de história. O líder militar chinês que derrotou os holandeses em terra e no mar em Taiwan, Koxinga, não é apresentado até que o leitor saiba de seu poderoso pai, Zheng Zhilong. Em 1633, na Baía de Liaoluo, os navios de guerra de Zheng derrotaram nove navios de guerra holandeses com junques de guerra que eram usados ​​como bombeiros. A estratégia pouco ortodoxa de Zheng de usar esses navios de guerra armados maiores neste papel, em vez das embarcações menores usuais, surpreendeu os holandeses excessivamente confiantes. Cinco navios holandeses sobreviventes fugiram para Taiwan. Posteriormente, o filho, Koxinga, tentou restaurar o império Ming que havia sido derrotado pelo imperador Manchu. Após sucessos e derrotas iniciais, incluindo a perda de sua capital, Nanjing, para as forças Qing, ele desviou seu poderoso exército e forças navais para capturar Taiwan dos holandeses em 1661.

O livro inclui alguns assuntos que são muito polarizadores nas discussões entre especialistas em história militar. Notavelmente, se a colonização militar europeia em todo o mundo é realmente baseada na superioridade militar sobre as forças asiáticas, especificamente chinesas, ou não? A superioridade é dividida em tecnologia de armamento, estratégia, disciplina e áreas táticas. As duas escolas de pensamento são denominadas "tradicionalistas" e "revisionistas". Os navios holandeses com sua complexa "teia de aranha" de velas e cabos podiam navegar contra ventos fortes, o que era impossível para os chineses com seus juncos. Uma batalha naval crítica ocorreu em 1661 no porto de Taiwan entre cinco navios de guerra holandeses fortemente armados contra dezenas de navios de guerra de lixo de Koxinga. A grande nau capitânia Koukercken foi afundado. Outro navio de guerra holandês encalhou e um terceiro foi abandonado. Duas embarcações escaparam. As perdas holandesas incluíram 131 marinheiros mortos ou capturados. A tecnologia dos canhões era quase igual e, surpreendentemente, as tropas armadas com espada e arco de Koxinga fizeram com que os mosqueteiros holandeses se separassem e fugissem do campo de batalha no porto de Taiwan.

Os leitores em potencial deste livro não devem se limitar aos interessados ​​na história chinesa, porque o assunto abrange a gama de civilizações paralelas europeias e chinesas. A recente expansão da marinha chinesa além das águas de origem para outros continentes torna oportuna a visão única do Professor Andrade.

Jim Bussert é co-autor de um livro com o Prof. Bruce Ellemen sobre Sistemas de Combate Naval da China e publicou mais de 200 artigos em jornais militares.

P.W. Cantora Wired for War: The Robotic Revolution and Conflict in the 21 st Century aparentemente corria o risco de suas teses serem superadas pela "Lei de Moore" de 1965 sobre a mudança exponencial a cada ano até 18 meses, quando chegasse a hora de publicar seu trabalho inovador em brochura. Seus argumentos, vários anos atrás, seriam tão estáticos quanto os veículos militares não tripulados Predator, DarkStar, Shadow 200, Dragon Eye e Pioneer pendurados no Museu Aéreo e Espacial do Smithsonian no National Mall desde 2008?

Em alguns casos, felizmente, isso é verdade, não na maioria. Mesmo onde os exemplos mostram sua idade, ainda há o contexto histórico que Singer oferece para confiar. Lembre-se, a CIA começou a armar Predators no final da década de 1990, depois que foi informada de que a Marinha precisava de quatro a cinco horas para programar seus mísseis de cruzeiro Tomahawk para alvejar Osama bin Laden. Não havia como dizer onde Bin Laden estaria 30 minutos a partir do momento em que foi identificado por um Predador desarmado, muito menos horas depois. O tempo era essencial, mesmo para um ataque de precisão, e os mísseis Hellfire em um Predator se encaixavam.

Wired for War permanece relevante, importante e revelador para a maioria dos leitores. O que Singer escreve ainda está fresco, começando publicamente com o senador John Warner, R.-Va., disparando "um tiro de espingarda" no Congresso em 2001 para investir pesadamente em sistemas não tripulados e sensores para terra, ar, mar e espaço porque da aversão dos americanos às baixas aos militares dos EUA em operações militares.

Mas quando se trata do "lado mais sombrio dessas tendências. [A] capacidade não apenas de criar, mas também de destruir", Singer é tão atual quanto neste instante. Pense em ataques de drones no Iêmen e no Paquistão. Pense também no discurso de John Brennan, diretor de contraterrorismo do governo, em 30 de abril, detalhando sua política de ataque a terroristas por meio da CIA. "O governo dos Estados Unidos conduz ataques direcionados contra terroristas específicos da Al-Qaeda, às vezes usando aeronaves pilotadas remotamente, muitas vezes chamadas publicamente de drones." Ele afirma com razão o sucesso na campanha.

Singer, o diretor da Iniciativa de Defesa do Século 21 no Brookings Institution, um think tank de Washington, apresenta um debate ético em que os Estados Unidos agora se engajaram. O debate deve começar com o quão autônomos os robôs devem ser em tempo de guerra - eles ainda precisam de humanos permissão para atirar ou não? O problema é que pode não ser viável na realidade. Em vez disso, há uma série de fundamentos lógicos entrelaçados que levam o ser humano ainda mais longe do circuito, passo a passo. O tempo continua sendo essencial.

O debate ainda não está aí. Por enquanto, ele está centrado em alvejar suspeitos de terrorismo em países estrangeiros - sejam eles cidadãos dos EUA ou não.

O Comitê Internacional da Cruz Vermelha, como escreveu Singer, tem quatro "pilares" que regem o uso de armas: o direito limitado de escolher métodos e meios de guerra as armas que não podem discriminar entre civis e alvos militares são proibidas, assim como as armas que causam desnecessárias Sofrimento. Por último, as armas que a comunidade internacional decide serem abomináveis ​​são proibidas. Quando li isso, fiquei impressionado com o quão de perto isso seguia o pensamento confederado no desenvolvimento de regras de engajamento no uso de "torpedos" (minas) terrestres e marítimos na Guerra Civil Americana. As regras provaram ser fungíveis. Os confederados revisaram várias vezes "as regras" à medida que sua posição militar se deteriorava.

Tomes e dissertações feitas a bordo da barcaça analisaram o Projeto Manhattan, o desenvolvimento da bomba atômica e a decisão do presidente Harry S. Truman de jogá-los no Japão para encerrar a Segunda Guerra Mundial no Pacífico.

Singer escreveu: "Nas centenas de entrevistas para este livro, nenhum pesquisador, desenvolvedor, gerente de programa ou soldado de robótica que os usa no campo fez uma única referência" aos "quatro pilares" que o CICV diz que rege o uso de armas. Isso me surpreendeu, entretanto, uma vez que os cientistas do Projeto Manhattan certamente tiveram escrúpulos.

Após o discurso de Brennan, um debate público começou, principalmente sobre a segmentação. O colunista do Washington Post Michael Gerson resumiu essa discussão muito bem. "No debate sobre drones, todos desempenham seu papel. É papel dos grupos de direitos humanos levantar questões éticas. É papel da oposição política duvidar. É papel do presidente proteger o povo dos EUA da violência dentro das regras da guerra, que é exatamente o que ele está fazendo. "Mas quais são as regras da guerra nestes tempos? Não são apenas os Estados Unidos que trabalham incansavelmente na robótica terrestre, marítima e aérea ou mesmo em outras nações, mas incluem grupos como o Hezbollah no Líbano e, é claro, a Al Qaeda e seus afiliados.

Como Brig. Gen. H.R. McMasters, autor de Abandono do dever, disse à Society for Military History em meados de maio, "A guerra é inerentemente não linear" e todas as partes têm voz nas condições pré-combate, na luta e na necessidade de se adaptar às condições em constante mudança. A robótica e a "Lei de Moore" são os principais ingredientes dessas condições mutáveis. Não presuma que uma "Revolução nos Assuntos Militares" ou "Transformação" vagamente definida ou "Guerra Centrada na Rede" será a virada de jogo definitiva. A guerra inclui as dimensões humanas do medo junto com a honra e permanece uma competição de vontades. Essa é a premissa que Singer postula em Wired for War.

John Grady se voluntaria para conduzir histórias orais para a Naval Historical Foundation

Comando de porta-aviões

Por Contra-almirante Peter B. Booth, Marinha dos EUA (aposentado), AES Graphics & Design, Pace, FL. (2011)

Revisado pelo contra-almirante Wick Parcells, Marinha dos EUA (aposentado)

O contra-almirante Booth tem um conhecimento bem apurado do que é necessário para ser um manipulador de navios e oficial da Marinha competente. A seção "Preparando o cenário" de Comando de porta-aviões é vital para uma verdadeira apreciação do significado da liderança. De particular importância é a seção "Pragmática". Inclui a compreensão fundamental das áreas com problemas potenciais das quais o Comandante do Grupo de Ataque do Transportador, o Oficial de Comando, o Navegador, o Oficial de Serviço de Comando e o Oficial de Convés devem estar cientes. As histórias de caso incluídas são resultados trágicos do que pode acontecer quando as áreas "Pragmática" e "Preparando o cenário", que devemos abraçar e compreender totalmente, são desvalorizadas ou ignoradas. A pergunta simples que se deve fazer é "Sinto-me confortável ao deixar a ponte?" Se a resposta for "não" ou "não tenho certeza", você e / ou sua equipe de vigilância precisam revisar o treinamento e a compreensão do que deve ser esperado e antecipado.

O Almirante Booth fez um excelente trabalho destacando armadilhas históricas e potenciais. Como um aparte, sempre me considerei um oficial da Marinha em primeiro lugar e um aviador em segundo, por exemplo, eu me qualifiquei como oficial do convés ou oficial de serviço de comando em cada navio em que fiz uma implantação completa, a partir do tenente. (jg) em cima. Eu realmente acredito que seria benéfico se mais Oficiais da Marinha fizessem o mesmo, particularmente aqueles com um designador de aviação. Contra-almirante Booth's Comando de porta-aviões deve ser leitura obrigatória para todos os oficiais de vigilância das equipes de vigilância da Bridge e da Flag Bridge.

RADM Parcells foi o primeiro comandante da USS Theodore Roosevelt (CVN 71)

A história da fragata da patrulha: as fragatas da classe Tacoma na Segunda Guerra Mundial e na Guerra da Coréia, 1943-1953

Avaliado por David F. Winkler

Para indivíduos interessados ​​em aspectos técnicos do design e armamento de um navio de guerra do calibre produzido por Norman Friedman ou gráficos da qualidade que esperamos das publicações Osprey, A história da fragata da patrulha de David Hendrickson ficará aquém do alvo. Na verdade, o livro tem uma sensação de álbum de recortes à medida que o autor inseriu relatórios, lembranças pessoais, fotocópias, clipes, gráficos, poesia, certificados, etc. Para fins de apresentação, o autor poderia ter sido melhor organizando o livro, colocando a narrativa em uma seção para a frente e documentos de apoio em um apêndice.

No entanto, entre todas as inserções, o ex-historiador da Patrol Frigate Reunion Association e instrutor de história no Fresno City College escreveu uma boa visão geral dos 96 navios desta classe que foram lançados para o serviço da Marinha Real como o Colônia - classe e para a Marinha dos EUA como o Tacoma classe que incorpora as lembranças de muitos veteranos de navios. A Guarda Costeira forneceu tripulações para as 75 fragatas que serviram no Pacífico Sudoeste, Noroeste do Pacífico e Atlântico Norte. Hendrickson é um desses veteranos da Guarda Costeira, tendo servido no USS Albuquerque (PF 7).

O fato de todos os navios dessa classe terem sobrevivido à guerra é, em parte, um testemunho do fato de que eles não foram colocados na ponta da lança, como seus primos de escolta destruidores. Por causa de suas habilidades de manutenção do mar, muitos dos navios foram designados para as águas do norte do Atlântico e do Pacífico, onde o inimigo era mar agitado, frio e nevoeiro. Muitas das fragatas serviam em estações meteorológicas. Muitas das lembranças que Hendrickson capta expressam o tédio de receber tais tarefas.

Por causa de suas habilidades de manutenção do mar, um dos aspectos interessantes da história foi a transferência de 28 desses navios para a Marinha Soviética sob o "Projeto Hula". Esta história da cooperação EUA-Soviética no final da Segunda Guerra Mundial foi documentada por Richard Russell na monografia do Centro Histórico Naval Projeto Hula (1997). Eventualmente, todas as embarcações, exceto uma, foram devolvidas e prestaram serviço durante a Guerra da Coréia. Após a Segunda Guerra Mundial e a Coréia, a maioria desses navios foi desmantelada, mas alguns prestaram serviço a outras marinhas. Na verdade, este revisor embarcou no USNS Navasota (TAO 106) conduziu uma reposição em andamento com um dos PFs tailandeses em 1984.

Na publicação A história da fragata da patrulha com suas inúmeras vinhetas, Hendrickson fornece contexto histórico para os sobreviventes Coasties, para sua família e amigos de seu serviço à nação. Por esse esforço, ele deve ser elogiado.

O Dr. Winkler é historiador da Fundação Histórica Naval.

USS Arizona: Esquadrão no Mar

Avaliado por Alberto Savoretti, MD

Se o título do USS Arizona chamou seu interesse e o suficiente para ler esta entrada, então faça um favor a si mesmo e compre-o. David Doyle preencheu um nicho muito importante com seus volumes, fazendo à fotografia naval o que Jim Hornfischer fez à literatura de não ficção narrativa naval. Neste livro, o leitor encontrará uma jornada sentimental e atraente para a primeira metade do século 20, vista através do USS Arizona com todas as armadilhas que o acompanham.

o Esquadrão no mar A série, da qual o volume do Arizona é o primeiro, concentra-se em detalhar a vida útil de um navio, desde sua construção, seu serviço e modificações, até seu destino e status atual, se aplicável, usando fotografias com legendas. A maioria dos volumes que lidam com o tipo de detalhe intrincado que este livro oferece tende a ser uma leitura lenta e pesada. Os aficionados da marinha vão em frente e riam, vocês sabem como sua coleção está repleta de volumes densos. Embora os livros que contêm esse nível de detalhe possam ser altamente informativos, o esforço e o tempo necessários para capturar essas informações são substanciais. Com um toque da mão do mestre, Doyle mostra que uma imagem vale mais que mil palavras e, usando fotografias, é capaz de facilmente conter e compartilhar informações que até os mais velhos cães do mar entre nós estimaremos.

A história começa com o Arizonaedifício de. As fotos mostram detalhes de como o navio foi construído, sua arquitetura, indo tão longe a ponto de revelar seus tubos de torpedo subaquáticos iniciais. As narrativas estão entrelaçadas com anedotas pessoais e comoventes. Conforme sua vida útil continua, as fotos mostram as mudanças marcantes de seu convés principal e superestrutura, como a série de modificações na gaiola, em seguida, mastros de tripé, bem como a adição de anteparas de torpedo através do Arizonavários reequipamentos de. Há uma abundância de fotos espontâneas de membros da tripulação cuidando de sua vida diária, desde cochilando com o deck do assistente, redes e configurações de barraca até holystoning os decks. O autor ainda presta atenção para interpretar grande parte da atividade circundante nas fotos em seu contexto histórico. Por exemplo, o livro detalha o status de celebridade de que navios de guerra como o Arizona desfrutou durante a depressão devido à sua capacidade de trazer a renda desesperadamente necessária aos portos e estaleiros locais, e se a reação da multidão não bastasse, ele mostra fotos de postais romantizantes, lembranças ou cenas de filmes do período.

Nesta era de videogames violentos e filmes de ação sangrentos, onde consumidores insensíveis e cansados ​​estão acostumados a cenas gráficas de destruição desenfreada, o público não dá valor aos momentos sombrios que aqueles de uniforme são chamados a suportar. Entre na segunda seção deste esplêndido volume que mostra os efeitos sombrios do bombardeio japonês em Pearl Harbor e o resultante naufrágio de Arizona. As imagens surreais de homens em trajes especiais de mergulho ou a gás trabalhando ao redor do casco em torno de mastros caídos e conveses desmoronados são impressionantes. O mais interessante é que, acima de tudo, assim como em muitos navios antigos abandonados à própria sorte como museus ou em prolongadas bolas de naftalina, o óleo vazando chega a todos os lugares. As fotos em preto e branco de suas vísceras danificadas, encharcadas e escorrendo óleo, dão a impressão de que o próprio navio está chorando ou sangrando, possivelmente os dois.

Mas você não será capaz de manter os olhos secos quando chegar à última seção que descreve o processo de como o Arizonao memorial foi construído, começando com um mastro simples e progredindo para o museu que está presente hoje, em grande parte devido às contribuições de pessoas generosas como ninguém menos que Elvis Presley.

Esquadrão do Arizona no Mar foi uma delícia de ler. Modeladores, historiadores e aficionados navais irão valorizar as muitas fotografias raras e legendadas com precisão que levarão o leitor a uma jornada sentimental como nenhuma outra. Este é um volume pesquisado, fácil de ler, altamente informativo, bem ilustrado e um prazer ler várias vezes.

O Dr. Savoretti atua em várias organizações de patrimônio marítimo.

Descent Into Darkness: Pearl Harbor, 1941, A Navy Diver's Memoirs

Pelo Comandante Edward C. Raymer, USN (aposentado) Naval Institute Press, Annapolis, MD (1996)

O comandante Edward C. Raymer foi um suboficial mergulhador da Marinha dos Estados Unidos na terrível consequência do ataque japonês de 7 de dezembro de 1941 a Pearl Harbor, no Havaí. Raymer e seus colegas da Marinha exibiram disciplina e profissionalismo em circunstâncias horríveis e perigosas, enquanto trabalhavam para salvar e levantar navios e marinheiros na sequência.

Descida foi publicado em 1996, um ano antes da morte do autor. A redação e as fotografias são boas e estão divididas em seções sobre navios resgatados e seu destino. Apenas uma crítica ao livro: a ausência de bibliografia de fontes e de índice.

Descida descreve vividamente os mergulhadores corajosos e tecnologicamente qualificados, os ambientes letais em que trabalharam e as pressões psicológicas e o número de baixas que suportaram.
Os mergulhadores de resgate tiveram que descer em navios danificados, destruídos e submersos para reparar estruturas e procurar marinheiros feridos e presos que podem ainda estar vivos. Os mergulhadores operaram na escuridão total, águas poluídas, infraestruturas de navios irregulares e instáveis, criaturas submarinas perigosas, munições não detonadas e gases voláteis, enquanto manobravam desajeitadamente entre a infraestrutura deslocada e os corpos mutilados.

Os mergulhadores dependiam de equipamentos básicos e às vezes problemáticos, que incluíam capacetes, botas pesadas e mangueiras de ar. Equipes de superfície bem treinadas fizeram o melhor para gerenciar a tecnologia e os desafios, tranquilizar os mergulhadores e responder rapidamente a situações de emergência e instâncias compreensíveis de pânico. Descer escadas de navios era perigoso e complicado, devido ao peso dos sapatos de mergulho de chumbo de 36 libras e dos cintos de 84 libras. Os mergulhadores eram guiados por conversas com locutores de telefone que usavam mapas, gráficos e plantas para descrever, com incerteza periódica, a geografia subaquática do navio que havia sido alterada com os resultados do combate e das correntes submarinas, da ação das ondas e da pressão. Equipes de mergulho resgataram e consertaram equipamentos pesados ​​perdidos em barcaças e navios que foram danificados por mar agitado, colisões, encalhe, afundamento, tempestades tropicais e ataques de combate inimigo.

Depois de Pearl Harbor, Raymer foi transferido para o teatro de combate do Pacífico Sul, onde operou a partir de 205 pés. rebocador de salvamento USS Seminole até aquele navio ser afundado por tiros japoneses. Inicialmente, Raymer foi para Guadalcanal e, em seguida, outros locais de combate insular ainda infestados pelas forças marítimas e terrestres japonesas, incluindo atiradores em árvores tropicais. Raymer e seus companheiros de mergulho da Marinha dos EUA ganharam inúmeras medalhas e elogios por seu heroísmo.

Entre as embarcações da Marinha pesquisadas em Pearl Harbor estavam o USS Arizona, West Virginia, Califórnia, Oklahoma, Utah, e Nevada. O autor revela o destino de cada um desses navios históricos no final de seu livro convincente.

Tom Ostrom é um famoso historiador da Guarda Costeira.

Novas Interpretações em História Naval: Artigos Selecionados do Décimo Sexto Simpósio de História Naval, realizado na Academia Naval dos Estados Unidos de 10 a 11 de setembro de 2009. Editado por Craig C. Felker e Marcus O. Jones, Naval War College Press, 2012, 166 páginas.

Guerra de um fuzileiro naval: a busca de um intérprete de combate pela humanidade no Pacífico. Gerald A. Meehl. Naval Institute Press, 2012, 244 páginas.

Ready Seapower: Uma História da Sétima Frota dos Estados Unidos. Edward J. Marolda, Naval History and Heritage Command, 2012, 195 páginas.

A Guerra de 1812: Conflito por um Continente. J.C.A. Stagg, Cambridge University Press, 2012, 198 páginas.

Ficção histórica

O caso Shenandoah (CSS Shenandoah) Paul Williams, Fantascope Pty. Ltd., 2012, 448 páginas.


ALBUQUERQUE SSN 706

Esta seção lista os nomes e designações que o navio teve durante sua vida útil. A lista está em ordem cronológica.

    Submarino de ataque com energia nuclear classe Los Angeles
    Keel lançado em 27 de dezembro de 1979 - lançado em 13 de março de 1982

Capas navais

Esta seção lista links ativos para as páginas que exibem capas associadas ao navio. Deve haver um conjunto separado de páginas para cada encarnação do navio (ou seja, para cada entrada na seção "Nome do navio e histórico de designação"). As capas devem ser apresentadas em ordem cronológica (ou da melhor forma possível).

Como um navio pode ter muitas capas, elas podem ser divididas em várias páginas para que não demore para carregar as páginas. Cada link de página deve ser acompanhado por um intervalo de datas para as capas dessa página.

Carimbos

Esta seção lista exemplos de carimbos postais usados ​​pelo navio. Deve haver um conjunto separado de carimbos postais para cada encarnação do navio (ou seja, para cada entrada na seção "Nome do navio e histórico de designação"). Em cada conjunto, os carimbos postais devem ser listados em ordem de seu tipo de classificação. Se mais de um carimbo postal tiver a mesma classificação, eles devem ser posteriormente classificados pela data de uso mais antigo conhecido.

Um carimbo postal não deve ser incluído, a menos que esteja acompanhado por uma imagem em close-up e / ou uma imagem de uma capa mostrando esse carimbo. Os intervalos de datas DEVEM ser baseados SOMENTE NAS CAPAS NO MUSEU e devem mudar à medida que mais capas são adicionadas.
 
& gt & gt & gt Se você tiver um exemplo melhor para qualquer um dos carimbos postais, sinta-se à vontade para substituir o exemplo existente.


Conteúdo

Gates descreveu essa foto em 2009 como "aquela foto famosa que fornece uma prova incontestável de que o geek de computador médio do final dos anos 1970 não estava exatamente na vanguarda da moda." [8]

No final de 1974, Paul Allen, um programador da Honeywell, caminhava pela Harvard Square quando viu a capa da edição de janeiro de 1975 da Eletrônicos populares que demonstrou o Altair 8800, o primeiro microcomputador. [9] [10] Allen comprou a revista e correu para a Currier House no Harvard College, onde a mostrou para seu amigo de colégio Bill Gates. [10] Eles viram potencial para desenvolver uma implementação do BASIC para o sistema. [11]

Gates chamou o fabricante Altair de Micro Instrumentação e Sistemas de Telemetria (MITS), oferecendo-se para demonstrar a implementação. Allen e Gates não tinham intérprete nem sistema Altair, mas nas oito semanas anteriores à demonstração, eles desenvolveram um intérprete com a ajuda de Monte Davidoff. Quando Allen voou para Albuquerque para se encontrar com o MITS, o intérprete trabalhou e o MITS concordou em distribuir o Altair BASIC. [12] [10] Allen mudou-se para Albuquerque, Gates logo saiu de Harvard para se juntar a ele, e eles co-fundaram a Microsoft lá. [10] As receitas da empresa totalizaram $ 16.005 no final de 1976.

Allen veio com o nome original de Micro-Soft, um portmanteau de microcomputador e software. [13] Hifenizada em suas primeiras encarnações, em 26 de novembro de 1976, a empresa foi registrada com esse nome no Secretário de Estado do Novo México. O primeiro escritório internacional da empresa foi fundado em 1º de novembro de 1978, no Japão, intitulado "ASCII Microsoft" (agora chamado de "Microsoft Japão"), e em 29 de novembro de 1979, o termo "Microsoft" foi usado pela primeira vez por Bill Gates. [9] Em 1º de janeiro de 1979, a empresa mudou-se de Albuquerque para uma nova casa em Bellevue, Washington, [9] uma vez que era difícil recrutar programadores de topo para Albuquerque. Pouco antes da mudança, onze dos então treze funcionários posaram para a foto da equipe à direita. [14]

Steve Ballmer ingressou na empresa em 11 de junho de 1980 e mais tarde sucedeu Bill Gates como CEO [9] de janeiro de 2000 até fevereiro de 2014. A empresa foi reestruturada em 25 de junho de 1981, para se tornar uma empresa incorporada em seu estado natal de Washington ( com uma nova alteração de seu nome para "Microsoft Corporation, Inc."). Como parte da reestruturação, Bill Gates tornou-se presidente da empresa e presidente do conselho, e Paul Allen tornou-se vice-presidente executivo. [9] Em 1983, Allen deixou a empresa após receber um diagnóstico de linfoma de Hodgkin, embora permanecesse no conselho como vice-presidente. [15]

Os primeiros produtos da Microsoft eram diferentes variantes do Microsoft BASIC, que era a linguagem de programação dominante no final dos anos 1970 e início dos anos 1980, computadores domésticos, como Apple II (Applesoft BASIC) e Commodore 64 (Commodore BASIC), e também eram fornecidos com as primeiras versões do IBM PC como o IBM Cassette BASIC.

A Microsoft também comercializou por meio de um revendedor Apple em West Palm Beach, Flórida, dois produtos para o Radio-Shack TRS-80. Um deles foi o "Typing Tutor", que conduziu o usuário no aprendizado de como usar um teclado. O outro foi escrito por um professor da Universidade do Havaí chamado "MuMATH" e tinha a habilidade de fazer matemática em números inteiros longos para evitar números de ponto flutuante.

O primeiro produto de hardware [16] foi o Z-80 SoftCard que habilitou o Apple II a rodar o sistema operacional CP / M, na época um sistema operacional padrão da indústria para rodar software de negócios e muitos compiladores e intérpretes de alto nível. linguagens em microcomputadores. O SoftCard foi demonstrado pela primeira vez publicamente na West Coast Computer Faire em março de 1980. [17] [18] Foi um sucesso imediato 5.000 cartões, um grande número devido ao mercado de microcomputadores da época, foram comprados nos primeiros três meses por US $ 349 cada um e foi a fonte de receita número um da Microsoft em 1980. [19]

O primeiro sistema operacional lançado publicamente pela empresa foi uma variante do Unix anunciada em 25 de agosto de 1980. Adquirido da AT & ampT por meio de uma licença de distribuição, a Microsoft o apelidou de Xenix e contratou a Santa Cruz Operation para portar / adaptar o sistema operacional a vários plataformas. [20] [21] Esta variante Unix se tornaria o lar da primeira versão do processador de texto da Microsoft, o Microsoft Word. Originalmente intitulado "Multi-Tool Word", o Microsoft Word tornou-se notável pelo uso de "O que você vê é o que você obtém", ou WYSIWYG criado pela Xerox Alto e pelo editor de texto Bravo na década de 1970. [22] [23]

O Word foi lançado pela primeira vez na primavera de 1983, e cópias de demonstração gratuitas do aplicativo foram incluídas na edição de novembro de 1983 da PC World, tornando-o um dos primeiros programas a serem distribuídos em disco com uma revista. (Distribuições em disco de revistas anteriores incluíam o BASIC de Robert Uiterwyk na edição de maio de 1977 da Information Age.) [24] [25] No entanto, o Xenix nunca foi vendido aos usuários finais diretamente, embora tenha sido licenciado para muitos OEMs de software para revenda. Ele cresceu e se tornou a versão mais popular do Unix, medido pelo número de máquinas rodando-o [26] (observe que o Unix é um sistema operacional multiusuário, permitindo acesso simultâneo a uma máquina por vários usuários). Em meados da década de 1980, a Microsoft havia saído do negócio Unix, exceto por sua participação acionária na SCO. [20]

A IBM abordou a Microsoft pela primeira vez sobre seu próximo IBM Personal Computer (IBM PC) em julho de 1980. [27] Em 12 de agosto de 1981, após o fracasso das negociações com a Digital Research, a IBM assinou um contrato com a Microsoft para fornecer uma versão do CP / M operacional sistema, que foi configurado para ser usado no IBM PC. Para este acordo, a Microsoft comprou um clone CP / M chamado 86-DOS de Tim Paterson da Seattle Computer Products por menos de US $ 100.000, que a IBM renomeou para IBM PC DOS. O CP / M original foi feito por Gary Kildall da Digital Research, Inc. Devido a possíveis problemas de violação de direitos autorais com o CP / M, a IBM comercializou o CP / M e o PC DOS por US $ 240 e US $ 40, respectivamente, com o PC DOS eventualmente se tornando o padrão por causa de seu preço mais baixo. [28] [29] Trinta e cinco dos 100 funcionários da empresa trabalharam no projeto IBM por mais de um ano. Quando o IBM PC foi lançado, a Microsoft era a única empresa que oferecia sistema operacional, linguagem de programação e software aplicativo para o novo computador. [27] O IBM PC DOS também é conhecido como MS-DOS.

InfoWorld declarou em 1984 que a Microsoft, com $ 55 milhões em vendas de 1983, [30]

é amplamente reconhecida como a empresa mais influente na indústria de software de microcomputador. Alegando mais de um milhão de máquinas MS-DOS instaladas, o fundador e presidente Bill Gates decidiu certificar o salto da Microsoft no resto da indústria ao dominar aplicativos, sistemas operacionais, periféricos e, mais recentemente, a publicação de livros. Algumas fontes dizem que a Microsoft está tentando ser a IBM da indústria de software.

Em 1983, em colaboração com várias empresas, a Microsoft criou um sistema de computador doméstico, MSX, que continha sua própria versão do sistema operacional DOS, chamado MSX-DOS, que se tornou relativamente popular no Japão, Europa e América do Sul. [12] [31] [32] Mais tarde, o mercado viu uma enxurrada de clones do IBM PC depois que a Columbia Data Products clonou com sucesso o BIOS da IBM, seguida rapidamente pela Eagle Computer e pela Compaq. [33] [34] [35] [36] O acordo com a IBM permitiu que a Microsoft tivesse o controle de seu próprio derivado QDOS, o MS-DOS, e através do marketing agressivo do sistema operacional para fabricantes de clones IBM-PC, a Microsoft saiu de um pequeno jogador para um dos maiores fornecedores de software na indústria de computadores domésticos. [37] Com o lançamento do Microsoft Mouse em 2 de maio de 1983, a Microsoft continuou a expandir sua linha de produtos em outros mercados. Essa expansão incluiu a Microsoft Press, divisão de publicação de livros, em 11 de julho do mesmo ano, que estreou com dois títulos: Explorando o computador doméstico IBM PCjr por Peter Norton, e O livro Apple Macintosh por Cary Lu. [9]

A Irlanda tornou-se o lar de uma das instalações de produção internacional da Microsoft em 1985, e em 20 de novembro a Microsoft lançou sua primeira versão de varejo do Microsoft Windows (Windows 1.0), originalmente uma extensão gráfica para seu sistema operacional MS-DOS. [9] Em agosto, a Microsoft e a IBM fizeram uma parceria no desenvolvimento de um sistema operacional diferente chamado OS / 2. OS / 2 foi comercializado em conjunto com um novo design de hardware proprietário da IBM, o PS / 2. [39] Em 16 de fevereiro de 1986, a Microsoft mudou sua sede para um campus corporativo em Redmond, Washington. Cerca de um mês depois, em 13 de março, a empresa abriu o capital com um IPO, levantando US $ 61 milhões a US $ 21,00 por ação. Ao final do pregão, a cotação havia subido para US $ 28,00. Em 1987, a Microsoft finalmente lançou sua primeira versão do OS / 2 para OEMs. [40] Na época, a empresa era a maior produtora mundial de software para computadores pessoais - à frente do ex-líder Lotus Development - e publicou os três aplicativos comerciais Macintosh mais populares. [41] Naquele ano, a empresa comprou a Forethought, desenvolvedora do PowerPoint e a primeira grande aquisição de software da Microsoft em 30 de julho de 1987. [42]

Enquanto isso, a Microsoft começou a lançar seus produtos de escritório mais proeminentes. Microsoft Works, um programa de escritório integrado que combinava recursos normalmente encontrados em um processador de texto, planilha, banco de dados e outros aplicativos de escritório, viu seu primeiro lançamento como um aplicativo para o Apple Macintosh no final de 1986. [12] vendido com outros produtos da Microsoft, incluindo Microsoft Word e Microsoft Bookshelf, uma coleção de referência lançada em 1987 que foi o primeiro produto de CD-ROM da empresa. [9] [43] Mais tarde, em 8 de agosto de 1989, a Microsoft lançou seu produto de escritório de maior sucesso, o Microsoft Office. Ao contrário do modelo do Microsoft Works, o Microsoft Office era um pacote de aplicativos de produtividade de escritório separados, como Microsoft Word, Microsoft Excel e assim por diante.Embora o Microsoft Word e o Microsoft Office tenham sido desenvolvidos principalmente internamente, a Microsoft também continuou sua tendência de reformular a marca de produtos de outras empresas, como o Microsoft SQL Server em 13 de janeiro de 1988, um sistema de gerenciamento de banco de dados relacional para empresas baseado em tecnologia licenciada da Sybase. [9]

Em 22 de maio de 1990, a Microsoft lançou o Windows 3.0. [12] A nova versão do sistema operacional da Microsoft ostentava novos recursos, como interface gráfica de usuário simplificada e capacidade de modo protegido aprimorado para o processador Intel 386, que vendeu mais de 100.000 cópias em duas semanas. [12] [44] O Windows na época gerava mais receita para a Microsoft do que o OS / 2, e a empresa decidiu mover mais recursos do OS / 2 para o Windows. [45] Em um memorando interno para funcionários da Microsoft em 16 de maio de 1991, Bill Gates anunciou que a parceria OS / 2 havia acabado e que a Microsoft iria, doravante, concentrar seus esforços de plataforma no Windows e no kernel do Windows NT. Algumas pessoas, especialmente desenvolvedores que ignoraram o Windows e comprometeram a maior parte de seus recursos com o OS / 2, foram pegos de surpresa e acusaram a Microsoft de engano. Essa mudança do OS / 2 era freqüentemente referida na indústria como "a falsa cabeça". [46] [47] Nos últimos anos, a popularidade do OS / 2 diminuiu, e o Windows rapidamente se tornou a plataforma de PC favorita. 1991 também marcou a fundação da Microsoft Research, uma organização da Microsoft para pesquisar assuntos de ciência da computação, e do Microsoft Visual Basic, um produto de desenvolvimento popular para empresas e indivíduos. [9]

Durante a transição do MS-DOS para o Windows, o sucesso do produto Microsoft Office da Microsoft permitiu que a empresa ganhasse terreno em relação aos concorrentes de software de aplicativo, como WordPerfect e Lotus 1-2-3. [12] [48] Novell, proprietário do WordPerfect por um tempo, alegou que a Microsoft usou seu conhecimento interno dos kernels DOS e Windows e dos recursos não documentados da Interface de Programação de Aplicativos para fazer o Office funcionar melhor do que seus concorrentes. [49] Eventualmente, o Microsoft Office se tornou o pacote de negócios dominante, com uma participação de mercado muito superior à de seus concorrentes. [50] Em março de 1992, a Microsoft lançou o Windows 3.1 junto com sua primeira campanha promocional na TV, o software vendeu mais de três milhões de cópias em seus primeiros dois meses no mercado. [9] [12] Em outubro, o Windows for Workgroups 3.1 foi lançado com recursos de rede integrados, como arquivo ponto a ponto e compartilhamento de impressão. [12] Em novembro, a Microsoft lançou a primeira versão de seu popular software de banco de dados Microsoft Access. [12]

Em 1993, o Windows se tornou o sistema operacional GUI mais usado no mundo. [12] Fortune Magazine nomeou a Microsoft como a "Empresa mais inovadora em operação nos EUA em 1993". [51] O ano também marcou o fim de um caso legal de violação de direitos autorais de cinco anos movido pela Apple Computer, apelidado de Apple Computer, Inc. v. Microsoft Corp., no qual a decisão foi a favor da Microsoft. A Microsoft também lançou o Windows for Workgroups 3.11, uma nova versão da linha de consumidor do Windows, e Windows NT 3.1, um sistema operacional baseado em servidor com uma interface de usuário semelhante às versões de consumidor do sistema operacional, mas com um kernel totalmente diferente. [12] Como parte de sua estratégia para expandir seus negócios, a Microsoft lançou o Microsoft Encarta em 22 de março de 1993, a primeira enciclopédia projetada para rodar em um computador. [9] Logo depois, a marca Microsoft Home foi introduzida - abrangendo os novos aplicativos de multimídia da Microsoft para Windows 3.x., a Microsoft mudou seu slogan para "Onde você quer ir hoje?" em 1994, como parte de uma tentativa de atrair públicos não técnicos em uma campanha publicitária de US $ 100 milhões. [12]

A Microsoft continuou a tomar decisões estratégicas direcionadas aos consumidores. A empresa lançou o Microsoft Bob, uma interface gráfica do usuário projetada para usuários de computador novatos, em março de 1995. A interface foi descontinuada em 1996 devido a vendas fracas. Bill Gates posteriormente atribuiu sua falha aos requisitos de hardware que eram muito altos para computadores típicos e é amplamente considerado um dos produtos mais malsucedidos da Microsoft. [52] [53] [ porque? ] DreamWorks SKG e Microsoft formaram uma nova empresa, DreamWorks Interactive (em 2000 adquirida pela Electronic Arts que a chamou de EA Los Angeles), para produzir propriedades de entretenimento interativo e multimídia. [9] Em 24 de agosto de 1995, a Microsoft lançou o Windows 95, uma nova versão do principal sistema operacional da empresa que apresentava uma interface de usuário completamente nova, incluindo um novo botão de início, mais de um milhão de cópias foram vendidas nos primeiros quatro dias após sua liberar. [12]

O Windows 95 foi lançado sem um navegador da Web, pois a Microsoft ainda não havia desenvolvido um. O sucesso da web os pegou de surpresa e, subsequentemente, eles abordaram a Spyglass para licenciar seu navegador como Internet Explorer. A Spyglass posteriormente contestou os termos do acordo, já que a Microsoft pagaria royalties por cada cópia vendida. No entanto, a Microsoft não vendeu cópias do Internet Explorer, optando por agrupá-lo gratuitamente com o sistema operacional.

O Internet Explorer foi incluído pela primeira vez no Windows 95 Plus! Pacote que foi lançado em agosto de 1995. [54] Em setembro, o governo chinês escolheu o Windows para ser o sistema operacional de escolha naquele país e firmou um acordo com a empresa para padronizar uma versão chinesa do sistema operacional. [12] A Microsoft também lançou o joystick Microsoft Sidewinder 3D Pro em uma tentativa de expandir ainda mais seu perfil no mercado de hardware de computador. [12]

Em 26 de maio de 1995, Bill Gates enviou o memorando "Internet Tidal Wave" aos executivos da Microsoft. O memorando descreveu a Netscape com seu Netscape Navigator como um "novo competidor 'nascido' na Internet". O memorando descreve o fracasso da Microsoft em compreender a importância da Internet, e nele Gates atribuiu "a Internet o mais alto nível de importância" a partir de então. [55] A Microsoft começou a expandir sua linha de produtos em redes de computadores e na World Wide Web. Em 24 de agosto de 1995, lançou um importante serviço online, o MSN (Microsoft Network), como concorrente direto da AOL. O MSN se tornou um serviço guarda-chuva para os serviços online da Microsoft, usando o Microsoft Passport (agora chamado de conta da Microsoft) como um sistema de login universal para todos os seus sites. [9] [12] [56] A empresa continuou a ramificar-se em novos mercados em 1996, começando com uma joint venture com a NBC para criar uma nova estação de televisão a cabo 24 horas, a MSNBC. A estação foi lançada em 15 de julho de 1996 para competir com veículos de notícias semelhantes, como a CNN. [12] [57] A Microsoft também lançou a Slate, uma revista online editada por Michael Kinsley, que oferecia comentários políticos e sociais junto com o cartoon Doonesbury. [9] Em uma tentativa de estender seu alcance no mercado consumidor, a empresa adquiriu a WebTV, que permitia aos consumidores acessar a Web de seus televisores. [9] A Microsoft entrou no mercado de assistente digital pessoal (PDA) em novembro com o Windows CE 1.0, uma nova versão de seu principal sistema operacional, projetada para rodar em máquinas com pouca memória e baixo desempenho, como computadores de mão e outros pequenos computadores. [58] 1996 viu o lançamento do Windows NT 4.0, que reuniu a GUI do Windows 95 e o kernel do Windows NT. [59]

Embora a Microsoft tenha falhado amplamente em participar da ascensão da Internet no início dos anos 1990, algumas das tecnologias-chave nas quais a empresa investiu para entrar no mercado da Internet começaram a dar frutos em meados dos anos 90. Um dos mais proeminentes deles era ActiveX, uma interface de programação de aplicativo construída no Microsoft Component Object Model (COM) que permitia à Microsoft e outros incorporar controles em muitas linguagens de programação, incluindo as próprias linguagens de script da empresa, como JScript e VBScript. ActiveX incluiu frameworks para documentos e soluções de servidor. [12] A empresa também lançou o Microsoft SQL Server 6.5, que tinha suporte embutido para aplicativos de internet. [12] Em novembro de 1996, o Microsoft Office 97 foi lançado, que é a primeira versão a incluir o Office Assistant. Em 1997, o Internet Explorer 4.0 foi lançado, marcando o início da aquisição do mercado de navegadores da rival Netscape e, por acordo com a Apple Computer, o Internet Explorer foi agregado ao sistema operacional Apple Macintosh e também ao Windows. [12] O Windows CE 2.0, a versão portátil do Windows, foi lançado este ano, incluindo uma série de correções de bugs e novos recursos projetados para torná-lo mais atraente para clientes corporativos. [58] Em outubro, o Departamento de Justiça entrou com uma moção no tribunal distrital federal na qual afirmava que a Microsoft havia violado um acordo assinado em 1994 e pediu ao tribunal que parasse de empacotar o Internet Explorer com o Windows. [9]

O ano de 1998 foi significativo na história da Microsoft, com Bill Gates indicando Steve Ballmer como presidente da Microsoft, mas permanecendo como presidente e CEO. [9] A empresa lançou uma atualização para a versão do consumidor do Windows, Windows 98. [9] O Windows 98 veio com o Internet Explorer 4.0 SP1 (que tinha o Windows Desktop Update empacotado) e incluiu novos recursos do Windows 95 OSR 2.x, incluindo o sistema de arquivos FAT32 e novos recursos projetados para Windows 98, como suporte para vários monitores. [60] A Microsoft também lançou sua sede na Índia, que eventualmente se tornaria a segunda maior da empresa depois de sua sede nos Estados Unidos. [12] Finalmente, uma grande controvérsia ocorreu quando um conjunto de memorandos internos da empresa vazou na Internet. Esses documentos, coloquialmente chamados de "Documentos de Halloween", foram amplamente divulgados pela mídia e detalhavam as ameaças que o software livre / de código aberto representa para o próprio software da Microsoft, anteriormente expressado principalmente por analistas e defensores do software de código aberto . Os documentos também faziam alusão a ações legais e outras contra o Linux, bem como outros softwares de código aberto. [61] [62] Embora a Microsoft tenha reconhecido os documentos, ela alegou que eles são meramente estudos de engenharia. Apesar disso, alguns acreditam que esses estudos foram utilizados nas reais estratégias da empresa. [63]

A Microsoft, em 2000, lançou novos produtos para todas as três linhas do principal sistema operacional da empresa e viu o início do fim de um de seus processos judiciais mais importantes. Em 17 de fevereiro, a Microsoft lançou uma atualização para sua linha de negócios de software no Windows 2000. Ele forneceu um alto nível de estabilidade semelhante ao de suas contrapartes Unix devido ao uso do kernel do Windows NT e recursos correspondentes encontrados na linha de consumidor do sistema operacional Windows, incluindo um emulador DOS que pode executar muitos aplicativos DOS legados. [12]

Em 3 de abril de 2000, foi proferida sentença no caso de Estados Unidos x Microsoft Corp., [64] chamando a empresa de "monopólio abusivo" [65] e forçando a empresa a se dividir em duas unidades separadas. Parte dessa decisão foi posteriormente anulada por um tribunal federal de apelações e, finalmente, acertada com o Departamento de Justiça dos EUA em 2001. Em 15 de junho de 2000, a empresa lançou uma nova versão de seu sistema operacional portátil, Windows CE 3.0. [58] A principal mudança foram as novas APIs de programação do software. As versões anteriores do Windows CE suportavam apenas um pequeno subconjunto do WinAPI, a principal biblioteca de desenvolvimento do Windows, e com a versão 3 do Windows CE, o sistema operacional agora suportava quase todas as funcionalidades principais do WinAPI. A próxima atualização da linha de consumo, Windows ME (ou Windows Millennium Edition), foi lançada em 14 de setembro de 2000. [9] Apresentava vários novos recursos, como capacidades aprimoradas de multimídia e opções de manutenção de PC voltadas para o consumidor, mas é frequentemente considerado como uma das piores versões do Windows devido a problemas de estabilidade, suporte DOS restrito em modo real e outros problemas. [53] [66]

A Microsoft lançou o Windows XP e o Office XP em 2001, uma versão que visava abranger os recursos de suas linhas de produtos comerciais e domésticos. O lançamento incluiu uma versão atualizada do kernel do Windows 2000, habilidades aprimoradas de emulação do DOS e muitos dos recursos de usuário doméstico encontrados nas versões anteriores do consumidor. O XP introduziu uma nova interface gráfica do usuário, a primeira mudança desde o Windows 95. [9] [67] O sistema operacional foi o primeiro a exigir a ativação do produto Microsoft, um mecanismo antipirataria que exige que os usuários ativem o software com a Microsoft dentro de 30 dias. Mais tarde, a Microsoft entraria no mercado multibilionário de consoles de jogos dominado pela Sony e Nintendo, com o lançamento do Xbox. [9] O Xbox terminou atrás do PlayStation 2 dominante, vendendo 24 milhões de unidades em comparação com 155 milhões no total, no entanto, eles conseguiram vender mais do que o GameCube, que vendeu 21 milhões de unidades. A Microsoft lançou seu segundo console, o Xbox 360, em 2005 - que fez mais sucesso do que o original. Em 2017, o Xbox 360 tinha vendido 84 milhões de unidades [68], mas falhou em vender seu principal rival, o PlayStation 3, que vendeu 87 milhões de unidades quando foi descontinuado. [69] O console também foi superado pelo Wii, que introduziu o controle por gestos e abriu um novo mercado para videogames. Mais tarde, a Microsoft usou seu popular periférico Kinect sem controle para aumentar a popularidade do Xbox. Isso teve muito sucesso. Em 2011 [atualização], o Kinect foi o produto eletrônico de consumo mais vendido da história. [70] Vendeu 8 milhões de unidades de 4 de novembro de 2010 a 3 de janeiro de 2011 (seus primeiros 60 dias). Sua média era de 133.333 unidades por dia, superando as vendas do iPhone e do iPad em períodos equivalentes de pós-lançamento. [70]

Em 2002, a Microsoft lançou a iniciativa .NET, junto com novas versões de alguns de seus produtos de desenvolvimento, como o Microsoft Visual Studio. [9] A iniciativa foi uma API de desenvolvimento totalmente nova para a programação do Windows e incluiu uma nova linguagem de programação, C #. O Windows Server 2003 foi lançado, apresentando habilidades de administração aprimoradas, como novas interfaces de usuário para ferramentas de servidor. [12] Em 2004, a empresa lançou o Windows XP Media Center Edition 2005, uma versão do Windows XP projetada para recursos de multimídia, e o Windows XP Starter Edition, uma versão do Windows XP com um conjunto de recursos menor projetado para consumidores iniciantes. [9] No entanto, a Microsoft encontrou mais turbulência em março de 2004, quando uma ação legal antitruste foi movida contra ela pela União Europeia por supostamente abusar de seu domínio de mercado (ver Microsoft Corp v Comissão) A Microsoft acabou sendo multada em € 497 milhões (US $ 613 milhões), obrigada a divulgar certos protocolos aos concorrentes e a produzir uma nova versão de sua plataforma Windows XP - chamada Windows XP Home Edition N - que não incluía seu Windows Media Player. [71] [72] A Microsoft também foi condenada a produzir pacotes separados do Windows depois que a Coréia do Sul também conseguiu um acordo contra a empresa em 2005. Ela teve que pagar US $ 32 milhões e produzir mais de uma versão do Windows para o país no mesma veia que a União Europeia - um com Windows Media Player e Windows Messenger e outro sem os dois programas. [73]

Com o pretexto de competir com outras empresas da Internet, como o serviço de busca Google, em 2005 a Microsoft anunciou uma nova versão de seu serviço de busca MSN. [74] Mais tarde, em 2006, a empresa lançou o Microsoft adCenter, um serviço que oferece anúncios pagos por clique, em um esforço para desenvolver ainda mais sua receita de marketing de busca. [75] Logo depois, a Microsoft criou o site de desenvolvimento colaborativo CodePlex para hospedar projetos de código aberto. A atividade cresceu rapidamente à medida que desenvolvedores de todo o mundo começaram a participar e, no início de 2007, empresas comerciais de código aberto, como a Aras Corp. [76], começaram a oferecer software de código aberto corporativo exclusivamente na plataforma Microsoft.

Em 15 de junho de 2006, Bill Gates anunciou seus planos para um período de transição de dois anos fora de uma função diária na Microsoft até 31 de julho de 2008. Após essa data, Gates continuará em sua função de presidente da empresa, chefe do conselho de administração e atuar como consultor em projetos-chave. Seu papel como arquiteto-chefe de software será preenchido imediatamente por Ray Ozzie, o diretor técnico da empresa em 15 de junho de 2006. [77] Bill Gates declarou: "Meu anúncio não é uma aposentadoria - é uma reordenação de minhas prioridades." [78]

Anteriormente com o codinome "Longhorn" nos estágios iniciais de desenvolvimento, o Windows Vista foi lançado para os consumidores em 30 de janeiro de 2007. [79] [80] A Microsoft também lançou uma nova versão de seu pacote Office, chamado Microsoft Office 2007, junto com o Windows Vista. Windows Server 2008 e Visual Studio 2008, as próximas versões do sistema operacional de servidor da empresa e suíte de desenvolvimento, respectivamente, foram lançados em 27 de fevereiro de 2008. [81] O Windows Vista foi criticado por ser pesado e precisar de grandes quantidades de energia para executar o widgets da área de trabalho e o tema Aero. Muitas pessoas continuaram a usar o Windows XP por muitos anos depois, devido à sua estabilidade e baixa necessidade de processamento.

Em 19 de dezembro de 2007, a Microsoft assinou um contrato de cinco anos e $ 500 milhões com a Viacom que incluía compartilhamento de conteúdo e anúncios. O acordo permitiu à Microsoft licenciar muitos programas da televisão a cabo e estúdios de cinema de propriedade da Viacom para uso no Xbox Live e MSN. O acordo também tornou a Viacom uma editora parceira preferencial para desenvolvimento e distribuição de jogos casuais por meio do MSN e do Windows. No lado da propaganda do negócio, a divisão de veiculação de anúncios da Atlas da Microsoft se tornou a fornecedora exclusiva de estoque de propaganda anteriormente não vendido em sites de propriedade da Viacom. A Microsoft também comprou uma grande quantidade de publicidade em transmissões de propriedade da Viacom e redes online, e colaborou em promoções e patrocínios para programas de premiação da MTV e BET, duas redes a cabo de propriedade da Viacom. [82]

Em 2008, a Microsoft queria comprar o Yahoo (primeiro completamente, depois parcialmente), a fim de fortalecer sua posição no mercado de mecanismos de busca em relação ao Google. [83] [84] A empresa rejeitou a oferta, dizendo que ela subestimava a empresa. Em resposta, a Microsoft retirou sua oferta. [85]

Em 2009, o show de abertura da Consumer Electronics Show (CES) foi apresentado por Steve Ballmer pela primeira vez. Nos últimos anos, ele foi apresentado por Bill Gates. Durante o show, Ballmer anunciou o primeiro teste beta público do Windows 7 para parceiros e desenvolvedores em 8 de janeiro, mas também para o público em geral dois dias depois. Em 26 de junho de 2009, a Microsoft começou a fazer pré-encomendas a um preço com desconto para o Windows 7, que foi lançado em 22 de outubro de 2009. O Windows 7 tem várias edições, que reconhecem a ascensão de computadores netbook com poder de processamento reduzido.

Em 12 de abril de 2010, a Microsoft lançou sua linha telefônica Kin, [86] como resultado da aquisição da Danger Incorporated em 2008.Os telefones foram disponibilizados em 14 de maio de 2010, mas foram descontinuados em dois meses devido às vendas fracas. [87] [88]

Em 10 de maio de 2011, a empresa adquiriu a Skype Technologies por US $ 8,5 bilhões. [89]

Após o lançamento do Windows Phone, a Microsoft passou por uma reformulação gradual da sua linha de produtos ao longo de 2011 e 2012 - os logotipos, produtos, serviços e sites da corporação adotaram os princípios e conceitos da linguagem de design Metro. [90] A Microsoft fez uma prévia do Windows 8, um sistema operacional projetado para alimentar computadores pessoais e tablets, em Taipei em junho de 2011. [91] Uma prévia do desenvolvedor foi lançada em 13 de setembro e foi substituída por uma prévia do consumidor em 29 de fevereiro, 2012. [92] Em 31 de maio de 2012, a versão prévia foi lançada. Em 18 de junho de 2012, a Microsoft revelou o Surface, o primeiro computador na história da empresa a ter seu hardware fabricado pela Microsoft. [93] [94] Em 25 de junho, a Microsoft pagou US $ 1,2 bilhão para comprar a rede social Yammer. [95] Em 31 de julho de 2012, a Microsoft lançou o serviço de webmail Outlook.com para competir com o Gmail. [96] Em 4 de setembro de 2012, a Microsoft lançou o Windows Server 2012. [97]

Em julho de 2012, a Microsoft vendeu sua participação de 50% na MSNBC.com, que administrava como uma joint venture com a NBC desde 1996. [98] Em 1 de outubro, a Microsoft anunciou sua intenção de lançar uma operação de notícias, parte de um novo olha o MSN, na época do lançamento do Windows 8 que foi no final do mês. [99] Em 26 de outubro de 2012, a Microsoft lançou o Windows 8 e o Microsoft Surface. [94] [100] Três dias depois, o Windows Phone 8 foi lançado. [101] Para lidar com o potencial de aumento na demanda por produtos e serviços, a Microsoft abriu uma série de "lojas de fim de ano" nos Estados Unidos para complementar o número crescente de lojas "tradicionais" da Microsoft que foram inauguradas em 2012. [102] Em 29 de março de 2013, a Microsoft lançou um Rastreador de Patentes. [103]

O Kinect, um dispositivo de entrada com sensor de movimento feito pela Microsoft e projetado como um controlador de videogame, foi apresentado pela primeira vez em novembro de 2010 e foi atualizado para o lançamento de 2013 do console de videogame Xbox One de oitava geração. Os recursos do Kinect foram revelados em maio de 2013. O novo Kinect usa uma câmera 1080p ultralarga, que pode funcionar no escuro devido a um sensor infravermelho. Ele emprega um poder de processamento de ponta e um novo software, pode distinguir entre movimentos finos (como os movimentos do polegar) e pode determinar a frequência cardíaca de um usuário olhando para seu rosto. [104] A Microsoft entrou com um pedido de patente em 2011 que sugere que a empresa pode usar o sistema de câmera Kinect para monitorar o comportamento dos telespectadores como parte de um plano para tornar a experiência de visualização mais interativa. Em 19 de julho de 2013, as ações da Microsoft sofreram sua maior liquidação percentual em um dia desde o ano de 2000, depois que seu relatório do quarto trimestre levantou preocupações entre os investidores sobre as más apresentações do Windows 8 e do tablet Surface com mais de 11 por cento pontos em declínio A Microsoft sofreu uma perda de mais de US $ 32 bilhões. [105] Para o ano fiscal de 2010, a Microsoft tinha cinco divisões de produtos: Divisão do Windows, Servidor e Ferramentas, Divisão de Serviços Online, Divisão de Negócios da Microsoft e Divisão de Entretenimento e Dispositivos.

Em 3 de setembro de 2013, a Microsoft concordou em comprar a unidade móvel da Nokia por US $ 7 bilhões. [106] Também em 2013, Amy Hood tornou-se CFO da Microsoft. [107] A Alliance for Affordable Internet (A4AI) foi lançada em outubro de 2013 e a Microsoft fazia parte da coalizão de organizações públicas e privadas que também incluíam Facebook, Intel e Google. Liderada pelo inventor da World Wide Web Tim Berners-Lee, a A4AI busca tornar o acesso à Internet mais acessível para que o acesso seja ampliado no mundo em desenvolvimento, onde apenas 31% das pessoas estão online. O Google ajudará a diminuir os preços de acesso à Internet para que fiquem abaixo da meta mundial da Comissão de Banda Larga da ONU de 5% da renda mensal. [108] Em linha com o amadurecimento do negócio de PC, em julho de 2013, a Microsoft anunciou que iria reorganizar o negócio em quatro novas divisões de negócios por função: sistema operacional, aplicativos, nuvem e dispositivos. Todas as divisões anteriores foram diluídas em novas divisões sem nenhum corte de força de trabalho. [109]

Em 4 de fevereiro de 2014, Steve Ballmer deixou o cargo de CEO da Microsoft e foi sucedido por Satya Nadella, que anteriormente liderava a divisão de nuvem e empresa da Microsoft. [110] No mesmo dia, John W. Thompson assumiu o cargo de presidente do conselho, com Bill Gates deixando o cargo, continuando a participar como consultor de tecnologia. [111] Em 25 de abril de 2014, a Microsoft adquiriu Nokia Devices and Services por $ 7,2 bilhões. [112] A nova subsidiária foi renomeada para Microsoft Mobile Oy. [113] Em maio de 2016, a empresa anunciou que demitirá 1.850 trabalhadores, assumindo um encargo de deterioração e reestruturação de $ 950 milhões. Durante o verão anterior de 2015, a empresa baixou US $ 7,6 bilhões relacionados ao seu negócio de telefonia móvel e demitiu 7.800 funcionários dessas operações. [114] Em 15 de setembro de 2014, a Microsoft adquiriu a empresa de desenvolvimento de videogame Mojang, mais conhecida por seu popular jogo carro-chefe Minecraft, por US $ 2,5 bilhões. [115]

Em 21 de janeiro de 2015, a Microsoft anunciou o lançamento de seu primeiro quadro interativo, Microsoft Surface Hub (parte da família Surface). [116] Em 29 de julho de 2015, a Microsoft lançou a próxima versão do sistema operacional Windows, Windows 10. [117] O sucessor do Windows Phone 8.1, Windows 10 Mobile, foi lançado em 20 de novembro de 2015. [118] No primeiro trimestre de 2015 , A Microsoft foi o terceiro maior fabricante de telefones celulares vendendo 33 milhões de unidades (7,2% de todas), enquanto a grande maioria (pelo menos 75%) deles não executa nenhuma versão do Windows Phone - esses outros telefones não são classificados como smartphones pela Gartner - no mesmo período, 8 milhões de smartphones Windows (2,5% de todos os smartphones) foram feitos por todos os fabricantes (mas principalmente pela Microsoft). [119] A participação da Microsoft no mercado de smartphones dos EUA em janeiro de 2016 foi de 2,7%. [120]

Em 1º de março de 2016, a Microsoft anunciou a fusão de suas divisões de PC e Xbox, com Phil Spencer anunciando que os aplicativos da Plataforma Universal do Windows (UWP) seriam o foco dos jogos da Microsoft no futuro. [121] Em junho de 2016, a Microsoft anunciou um projeto chamado Microsoft Azure Information Protection. Seu objetivo é ajudar as empresas a proteger seus dados à medida que eles se movem entre servidores e dispositivos. [122] O servidor irmão do Windows 10, Windows Server 2016, foi lançado em setembro de 2016. Em novembro de 2016, a Microsoft se juntou à Linux Foundation como um membro Platinum durante o evento de desenvolvedor Connect () da Microsoft em Nova York. [123] O custo de cada associação Platinum é de US $ 500.000 por ano. [124] Alguns analistas consideraram isso impensável dez anos antes, no entanto, em 2001, o então CEO Steve Ballmer chamou o Linux de "câncer". [125]

Em 24 de janeiro de 2017, a Microsoft apresentou o Intune for Education na conferência de tecnologia educacional BETT 2017 em Londres. [126] Intune for Education é um novo aplicativo baseado em nuvem e serviço de gerenciamento de dispositivos para o setor de educação. [127] A Microsoft lançará uma prévia do Intune for Education "nas próximas semanas", com disponibilidade geral agendada para a primavera de 2017, com preço de $ 30 por dispositivo, ou por meio de contratos de licenciamento por volume. [128] Em 8 de junho de 2017, a Microsoft adquiriu a Hexadite, uma empresa de segurança israelense, por $ 100 milhões. [129] [130]

Em agosto de 2018, a Toyota Tsusho iniciou uma parceria com a Microsoft para criar ferramentas de piscicultura usando o pacote de aplicativos Microsoft Azure para tecnologias IoT relacionadas ao gerenciamento de água. Desenvolvido em parte por pesquisadores da Universidade Kindai, os mecanismos da bomba d'água usam inteligência artificial para contar o número de peixes em uma esteira rolante, analisar o número de peixes e deduzir a eficácia do fluxo de água a partir dos dados que os peixes fornecem. Os programas de computador específicos usados ​​no processo se enquadram nas plataformas Azure Machine Learning e Azure IoT Hub. [131] Em 8 de outubro de 2017, Joe Belfiore anunciou que o trabalho no Windows 10 Mobile estava chegando ao fim devido à falta de penetração no mercado e resultante falta de interesse dos desenvolvedores de aplicativos. [132] Em 10 de outubro de 2018, a Microsoft se juntou à comunidade Open Invention Network apesar de deter mais de 60.000 patentes. [133] Em 15 de outubro de 2018, Paul Allen, o cofundador da Microsoft, morreu após complicações de linfoma não-Hodgkin. [134] Em novembro de 2018, a Microsoft concordou em fornecer 100.000 fones de ouvido HoloLens para os militares dos Estados Unidos a fim de "aumentar a letalidade, aprimorando a capacidade de detectar, decidir e combater antes do inimigo." [135] Em dezembro de 2018, a Microsoft anunciou o Project Mu, um lançamento de código aberto do núcleo UEFI usado nos produtos Microsoft Surface e Hyper-V. O projeto promove a ideia de Firmware as a Service. [136] No mesmo mês, a Microsoft anunciou a implementação de código aberto do Windows Forms e do Windows Presentation Foundation (WPF), que permitirá um maior movimento da empresa em direção ao lançamento transparente de estruturas chave usadas no desenvolvimento de aplicativos e software de desktop Windows. Dezembro também viu a empresa descontinuar o projeto Microsoft Edge em favor de back-ends Chromium para seus navegadores. [137]

Em janeiro de 2019, a Microsoft anunciou que o suporte para Windows 10 Mobile terminaria em 10 de dezembro de 2019 e que os usuários do Windows 10 Mobile deveriam migrar para telefones iOS ou Android. [138] Em 20 de fevereiro de 2019, a Microsoft Corp disse que oferecerá seu serviço de segurança cibernética AccountGuard para 12 novos mercados na Europa, incluindo Alemanha, França e Espanha, para fechar as lacunas de segurança e proteger os clientes no espaço político de hackers. [139] Em fevereiro de 2019, centenas de funcionários da Microsoft protestaram contra os lucros da empresa com a guerra de um contrato de $ 480 milhões para desenvolver fones de ouvido de realidade virtual para o exército dos Estados Unidos. [140]


Os piores bairros de Albuquerque em 2021

Qual é o pior bairro para se viver em Albuquerque em 2021? De acordo com os dados mais recentes do censo, Yale Village parece ser o pior bairro de Albuquerque.

Continue lendo para ver como determinamos os lugares em torno de Albuquerque que precisam de um estímulo. E lembre-se, não culpe o mensageiro.

Quando terminar, você pode olhar no final da história para um gráfico completo de cada bairro que observamos, do pior ao melhor. Procurando lugares para evitar fora da cidade? Você também pode conferir os piores subúrbios de Albuquerque.


Marinha dos EUA, Segunda Guerra Mundial, 1943 e # 82111945 [editar | editar fonte]

Depois de preparar e treinar o shakedown, Albuquerque destacou-se da Ilha do Tesouro, Califórnia, em 24 de março de 1944 com destino a Seattle, Washington. Ela chegou a Seattle em 26 de março de 1944 e lá permaneceu até o embarque em 5 de abril de 1944 como escolta para um comboio com destino ao Território do Alasca. Ela e seu comboio chegaram ao porto holandês na Ilha de Unalaska nas Ilhas Aleutas em 16 de abril de 1944, onde foi designada para a Divisão de Escolta 27. Pelo resto de 1944 e primeira metade de 1945, Albuquerque conduziu comboios entre vários portos do Alasca e conduziu patrulhas ao redor das Ilhas Aleutas e no Mar de Bering.

Entre 5 de junho e 14 de julho de 1945, Albuquerque fez uma viagem de ida e volta de Dutch Harbor a Seattle e de volta. Selecionada para transferência para a Marinha Soviética no Projeto Hula & # 8211 um programa secreto para a transferência de navios da Marinha dos EUA para a Marinha Soviética em Cold Bay, Alasca, em antecipação à União Soviética ingressar na guerra contra o Japão & # 8211, ela então prosseguiu para Cold Bay e começou a treinar sua nova tripulação soviética. & # 914 e # 93

Marinha soviética, 1945–1949 [editar | editar fonte]

Após a conclusão do treinamento para sua tripulação soviética, Albuquerque foi descomissionado em 16 de agosto de 1945 em Cold Bay e transferido para a União Soviética sob Lend-Lease imediatamente junto com seus navios irmãos USS & # 160Tacoma& # 160 (PF-3), USS & # 160Sausalito& # 160 (PF-4), USS & # 160Hoquiam& # 160 (PF-5), USS & # 160Pasco& # 160 (PF-6) e USS & # 160Everett& # 160 (PF-8). Comissionado na Marinha Soviética imediatamente, & # 911 & # 93 & # 913 & # 93 Albuquerque foi designado como um Storozhevoi Korabl ("navio de escolta") e renomeado EK-14 & # 912 & # 93 no serviço soviético. Ela logo partiu de Cold Bay com destino a Petropavlovsk-Kamchatsky na União Soviética, onde serviu como navio de patrulha no Extremo Oriente Soviético. & # 914 e # 93

Em fevereiro de 1946, os Estados Unidos iniciaram negociações para a devolução de navios emprestados à União Soviética para uso durante a Segunda Guerra Mundial. Em 8 de maio de 1947, o Secretário da Marinha dos Estados Unidos, James V. Forrestal, informou ao Departamento de Estado dos Estados Unidos que o Departamento da Marinha dos Estados Unidos queria que 480 dos 585 navios de combate que havia transferido para a União Soviética para uso na Segunda Guerra Mundial fossem devolvidos , EK-14 entre eles. As negociações para a devolução dos navios foram prolongadas, mas em 15 de novembro de 1949 a União Soviética finalmente voltou EK-14 para a Marinha dos EUA em Yokosuka, Japão. & # 915 e # 93

Marinha dos EUA, Guerra da Coréia, 1950 & # 82111953 [editar | editar fonte]

Voltando ao nome anterior, Albuquerque permanecer ocioso na Frota da Reserva do Pacífico em Yokosuka até que a eclosão da Guerra da Coréia em 25 de junho de 1950 criou uma demanda por mais navios de escolta da Marinha dos EUA. Após os reparos e reformas, ela foi recomissionada em Yokosuka em 3 de outubro de 1950, com o Tenente Comandante Claude O. Lowe no comando. Nos 10 meses seguintes, ela acompanhou comboios e patrulhas entre Yokosuka, Hong Kong e Cingapura. Em agosto de 1951, ela operou entre Yokosuka e Subic Bay em Luzon nas Ilhas Filipinas. Em 10 de dezembro de 1951, ela partiu de Yokosuka, parou em Sasebo, Japão, e, em 15 de setembro de 1951, saiu de Sasebo para patrulha e escolta ao longo da costa oriental da Coreia. Como uma unidade da Escort Division 5, Destroyer Flotilla 3, United States Pacific Fleet, ela passou o resto de setembro de 1951 e a maior parte de outubro de 1951 operando ao longo da costa coreana.

Albuquerque concluiu essa tarefa em 26 de outubro de 1951, quando partiu de Sasebo com destino a Hong Kong. Ela chegou a Hong Kong em 30 de outubro de 1951 e lá permaneceu, presumivelmente em algum tipo de status de navio de estação, até março de 1952. Em 6 de março de 1952, ela saiu de Hong Kong, com destino à baía de Subic, nas Filipinas. De Subic Bay, ela voltou ao Japão, retornando a Sasebo em 16 de maio de 1952. Com base lá, ela retomou as tarefas de patrulha e escolta ao longo da costa leste da Coreia. Essa tarefa durou cerca de seis semanas. Em julho de 1952, ela visitou novamente Subic Bay e, em 26 de julho de 1952, chegou a Hong Kong. Ela mais uma vez fez uma longa visita a Hong Kong até finalmente partir em meados de novembro de 1952. Após uma visita à Baía de Subic, ela voltou a Sasebo em 3 de dezembro de 1952 e retomou o serviço ao longo da costa leste da Coreia. Em 28 de fevereiro de 1953, ela foi desativada em Yokosuka.


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Inspirações de herança

Heritage Inspirations oferece excursões de meio dia e dia inteiro, aventuras de vários dias e itinerários personalizados. Com mais de vinte passeios por Santa Fé, Albuquerque e Taos, incluindo expedições ativas ao ar livre, passeios a pé com curadoria especial e aventuras de glamping itinerante, Heritage Inspirations tem uma opção única e dinâmica para cada viajante.

O distrito

Originalmente o local da American Lumber Company ao norte da histórica Cidade Velha, o Sawmill District está sendo reinventado e reconstruído em um bairro vibrante de moradias em estilo loft, estúdios de artistas, espaço de varejo e o Sawmill Market: um parque de 25.000 pés quadrados mercado de alimentos com uma variedade de cozinha local e tradições culinárias.


Motivo do bloqueio: O acesso de sua área foi temporariamente limitado por razões de segurança.
Tempo: Sáb, 19 de junho de 2021 12:43:16 GMT

Sobre Wordfence

Wordfence é um plugin de segurança instalado em mais de 3 milhões de sites WordPress. O proprietário deste site está usando o Wordfence para gerenciar o acesso ao site.

Você também pode ler a documentação para aprender sobre as ferramentas de bloqueio do Wordfence e # 039s ou visitar wordfence.com para saber mais sobre o Wordfence.

Gerado por Wordfence em Sáb, 19 de junho de 2021 12:43:16 GMT.
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O nativo de Los Alamos explora a história do plástico

A autora Allison Cobb visitou a Praia Kamilo, também conhecida como Praia Junk, no extremo sul da Ilha Grande do Havaí. O plástico dura para sempre, diz Cobb. & # 8220E & # 8217 em todos os lugares, e a indústria está dobrando para fazer mais disso. & # 8221 (Cortesia Allison Cobb)

ALBUQUERQUE, N.M. & mdash Cientistas do Laboratório Nacional de Los Alamos usaram polietileno, um tipo de plástico, para fabricar a bomba termonuclear.

Na época em que o pai de Allison Cobb chegou a Los Alamos em 1970, seu trabalho como físico nuclear se concentrava na não proliferação, ou redução da disseminação global de armas nucleares.

Mas os produtos plásticos continuariam a se tornar universais na vida dos americanos modernos.

O novo livro da Cobb & # 8217s & # 8220Plastic: An Autobiography & # 8221 explora a história dos produtos plásticos e da poluição.

& # 8220Eu não penso no plástico como uma tecnologia categoricamente ruim & # 8221 Cobb disse. & # 8220O plástico torna os aviões e carros mais leves, de modo que consomem menos combustível, e é usado em tecnologias médicas essenciais. Mas a ideia de produzir itens descartáveis ​​de uso único com um material que dura para sempre - isso simplesmente não faz sentido do ponto de vista da sustentabilidade. & # 8221

Os EUA geraram cerca de 42 milhões de toneladas de resíduos plásticos em 2016 - a maior quantidade de qualquer país - de acordo com o Banco Mundial e pesquisa da American Association for the Advancement of Science.

A pesquisa do livro de Cobb & # 8217 a levou ao Havaí, a São Francisco e à Costa do Golfo para documentar a poluição por plástico.

Ela descobriu que a Segunda Guerra Mundial foi um momento decisivo para o plástico nos EUA.

Uma parceria governo-indústria garantiu a demanda por plástico, já que o metal era escasso.

Uma variedade de itens militares, de capas de chuva a tubos de lançamento de foguetes, foram fabricados como produtos de plástico.

Após a guerra, a indústria passou a comercializar embalagens plásticas e outros itens descartáveis ​​para o consumidor americano médio.

"As pessoas que durante a guerra e a Depressão se acostumaram a conservar tiveram que ser educadas para jogar as coisas fora", disse Cobb.

Mas o lixo de plástico tem consequências.

A capa do livro Cobb & # 8217s é uma foto de meio quilo de plástico encontrado no estômago de um albatroz que morreu em uma pequena ilha perto do Havaí em 2005.

Uma peça de plástico recuperada do pássaro foi uma etiqueta da Marinha da Segunda Guerra Mundial de um esquadrão designado para o Pacífico.

O autor ambiental entrevistou o filho de um daqueles aviadores da Marinha, bem como descendentes dos cientistas atômicos de Los Alamos e sobreviventes dos bombardeios de Hiroshima e Nagasaki.

& # 8220Na & # 821750s, tivemos precipitação nuclear em todo o mundo, & # 8221 disse ela.& # 8220Agora, temos resíduos plásticos em todo o mundo. Ele está em todos os lugares, e a indústria está dobrando para fazer mais dele. & # 8221

Como escritor de longa data do Fundo de Defesa Ambiental, Cobb testemunhou a produção de petróleo da última década & # 8217s disparada juntamente com um aumento no fraturamento hidráulico e perfuração horizontal.

As refinarias separam o etano e o propano do petróleo bruto e do gás natural e, em seguida, tratam esses produtos químicos com calor para criar os ingredientes essenciais do plástico.

A jornada de Cobb para aprender sobre o plástico na América levou-a a comunidades ao longo da Costa do Golfo que lidam com a poluição perigosa de refinarias e plantas petroquímicas.

Ela visitou residentes de Freeport, Texas. A comunidade ao sul de Houston abriga a Dow Chemical, uma grande produtora de plásticos.

"Aprendi a alegria e a resiliência com as comunidades que estão na linha de frente da catástrofe climática e da poluição ambiental causada pelo plástico", disse Cobb. & # 8220Estas comunidades não têm o luxo do desespero. & # 8221

Theresa Davis é membro do relatório da América cobrindo água e meio ambiente para o Albuquerque Journal.


O Albuquerque Journal e seus repórteres têm o compromisso de contar as histórias de nossa comunidade.


Legends of America

Old Town Albuquerque, Novo México por Kathy Weiser-Alexander

Garota indiana em uma cesta em Albuquerque, Novo México, 1920.

A história de Albuquerque remonta a 12.000 anos, quando os primeiros índios americanos se estabeleceram na área. Antigos índios puebloan (Anasazi) viviam na área entre 1000 e 1300, plantando milho, be, ns e abóbora e construindo casas de adobe e tijolos ao longo das margens do Rio Grande. Eles também estabeleceram várias comunidades em todo o nordeste do Novo México, conectando-as com estradas sofisticadas.

Então, em 1540, o Conquistador Francisco Vasquez de Coronado veio do México para o norte em busca das míticas Sete Cidades de Cibola. Embora Coronado tenha saído de mãos vazias, isso não impediu que ainda mais colonos espanhóis chegassem na área em busca do ouro evasivo. A Rebelião Pueblo de 1680 desencorajou novos assentamentos até que o general espanhol Don Diego de Vargas chegou em 1692. No final do século 17, vários entrepostos comerciais foram estabelecidos ao norte da cidade atual.

A Igreja de San Felipe de Neri na Praça da Cidade Velha em Albuquerque, Novo México, foi construída em 1793. É uma das construções mais antigas da cidade e a única da Cidade Velha comprovada até o período colonial espanhol. Por Kathy Weiser-Alexander.

No início do século 18, a área que um dia se tornaria Albuquerque era chamada de Bosque Grande de San Francisco Xavier. Em 1706, o ambicioso governador provisório do território, Don Francisco Cuervo y Valdez, solicitou ao governo espanhol permissão para estabelecer o bosque como uma villa formal e chamá-lo de Albuquerque, em homenagem ao vice-rei Francisco Fernandez de la Cueva, duque de Albuquerque. Mais tarde, a grafia foi alterada porque alguma pessoa influente não conseguia pronunciar o & # 8220R & # 8221 em Albuquerque. A cidade ainda é apelidada de & # 8220Duke City. ”

Durante grande parte dos séculos 18 e 19, Albuquerque era pouco mais do que um centro comercial empoeirado ao longo do El Camino Real, a trilha que ligava o México a Santa Fé. Famílias unidas de ascendência espanhola representavam a maioria da população que vivia ao redor da praça central, no que hoje é a Cidade Velha.

Isso começou a mudar quando Josiah Gregg, um homem da fronteira e pioneiro, estabeleceu a Old Fort Smith Wagon Road entre Arkansas e Santa Fé em 1839. Por dez anos, as pessoas pouco se importaram com a trilha até a Corrida do Ouro da Califórnia em 1849, quando ela se tornou intensa viajou por aqueles pioneiros em busca de fortuna no extremo oeste.

Em 1846, os Estados Unidos reivindicaram o território quando o general Stephen Kearny estabeleceu um posto do exército. Durante a Guerra Civil, as tropas confederadas ocuparam brevemente Albuquerque e, depois que a guerra acabou, mercadores e comerciantes brancos começaram a chegar em grande número.

Estação Ferroviária de Santa Fé, Albuquerque, Novo México, 1903.

Quando a ferrovia começou a funcionar em 1880, a cidade mudou drasticamente, trazendo centenas de colonos brancos e mudando a demografia e a arquitetura da cidade. Vários novos negócios foram estabelecidos em torno da nova ferrovia e a cidade começou a crescer. Em 1885, Albuquerque foi incorporado.

Em 1889, a University of New Mexico foi fundada em Albuquerque, trazendo consigo não apenas conhecimento, mas também novas e diferentes culturas para a comunidade.

O crescimento continuou de forma constante no século 20 e viu outro surto quando a Rota 66 trouxe um fluxo constante de tráfego direto pela cidade. Antes da década de 1930, a rua principal de Albuquerque, agora chamada Avenida Central, consistia em algumas quadras de automóveis, postos de gasolina, acampamentos e cafés. Em nenhum momento, todos os novos motéis, restaurantes e serviços, completos com letreiros de neon, começaram a competir pela atenção dos viajantes da Mother Road. Um café em forma de iceberg abriu para negócios no atual local do Teatro Lobo, um restaurante em forma de sombrero ofereceu comida mexicana, e o Aztec Lodge e o De Anza Motor Lodge apresentaram acomodações inspiradas em pueblo.

Aztec Motel, Albuquerque, Novo México por Kathy Weiser-Alexander.

Quando o realinhamento da Rota 66 foi concluído em 1937, havia mais motéis na Avenida Central do que os construídos nos 10 a 12 anos anteriores no outro alinhamento. Em 1955, havia mais de 100 motéis na Avenida Central Albuquerque & # 8217s e, no verão, era difícil encontrar um quarto aberto.

O Aztec Motel foi o mais antigo motel sobrevivente da Rota 66 no Novo México até 2011. Começando como o Aztec Auto Court em 1933, foi construído quatro anos antes da Central Avenue se tornar a Rota 66. Um exemplo do estilo vernacular do sudoeste, foi o primeiro do que viria a ser dezenas de tribunais de automóveis alinhados na Avenida Central. O motel mudou de mãos várias vezes ao longo dos anos. Quando a Interestadual 40 contornou a Avenida Central, o próspero negócio do tribunal de automóveis vacilou dramaticamente, e o motel caiu em ruínas e descrédito, tornando-se um paraíso para prostitutas e traficantes de drogas.

Em 1991, porém, um novo proprietário comprou o Aztec. Com paciência, trabalho árduo e criatividade, o novo proprietário trouxe o motel de volta às condições de funcionamento como um motel para estadias de curta e longa duração. O antigo tribunal de automóveis continuou a atender os viajantes da Rota 66 por 20 anos, mas, infelizmente, devido às suas condições e custos de reforma, foi demolido em 2011.

El Vado Motel, Albuquerque, Novo México antes de ser restaurado, por Kathy Weiser-Alexander.

O El Vado Motel foi construído em 1937 por um ex-gerente de um hotel franciscano no centro de Albuquerque. Este pátio motorizado fechado, construído em adobe no estilo Pueblo Revival, é considerado o mais puro motel da Rota 66 sobrevivente da cidade. Ao longo dos anos, os proprietários anteriores recusaram algumas ofertas bonitas do motel indiano neon do motel # 8217s.

O motel foi vendido em 2005 para um desenvolvedor que planejava demolir o antigo hotel para construir moradias. No entanto, entusiastas da Rota 66 e preservacionistas históricos fizeram lobby para salvar o antigo tribunal de automóveis. A cidade de Albuquerque então interveio e salvou o El Vado. Planos foram feitos para reformar o local em um desenvolvimento de uso misto que inclui uma praça de alimentação comunitária, um anfiteatro, um motel-butique e um pequeno centro de eventos. O & # 8220new & # 8221 El Vado celebrou sua inauguração em julho de 2018.

El Don Motel, Albuquerque, Novo México por Kathy Weiser-Alexander.

Em 1959, a antiga Route 66 de Albuquerque & # 8217s sofreu um golpe quando a I-40 arou através da cidade, contornando a estreita estrada da Route 66. Embora grande parte da arquitetura à beira da estrada da era da Route 66 tenha se perdido com o advento da interestadual, Albuquerque ainda fornece uma série de ícones da Mother Road, bem como uma riqueza de locais históricos para o viajante nostálgico.

Uma viagem pela Avenida Central à noite é uma viagem de volta no tempo, enquanto você vê as inúmeras luzes de néon brilhando ao longo da Rota 66. Você também pode ver muitos motéis icônicos da Rota 66, como o De Anza Motel, o Tewa Motel, o Luna Lodge e o Town Lodge Motel. Confira Nob Hill, construído em 1936-47, e o Lobo Theatre, e Lobo Pharmacy & amp Bookstore (originalmente Barber & # 8217s El Rancho Market), ambos construídos na década de 1930.

No centro da cidade, há vários edifícios que foram destaques nos anos 1940 e 50, incluindo o Sunshine Building (construído em 1923-24), o First National Bank Building (1922), o Rosenwald Building (1910) e o KiMo Theatre (1927 ) Outros locais a oeste da Cidade Velha incluem Lindy & # 8217s Restaurant (1929), Maisel & # 8217s (por volta de 1940) e o El Vado Motel (1937).

Lojas da Cidade Velha em Albuquerque, Novo México, por Kathy Weiser-Alexander.

Enquanto estiver em Albuquerque, você também deve ver a Cidade Velha, uma praça espanhola preservada, fazer um passeio panorâmico de trem e visitar o Museu de História Natural do Novo México para obter toda a experiência de Albuquerque.

Ao viajar a Rota 66 para o oeste de Albuquerque, há dois alinhamentos. O alinhamento pré-1937, embora fora do caminho, é mais interessante, pois passa por uma série de cidades fantasmas com inúmeras visões do passado longínquo. Para conduzir o alinhamento mais antigo, você deixará Albuquerque, seguindo para o sul na NM 314, logo após cruzar o Rio Grande, então vire para oeste na NM6 em Los Lunas. O alinhamento pós-1937 deixa a cidade na Avenida Central, atravessa o Rio Grande e sobe a Nine-Mile Hill para se juntar à I-40. Os dois alinhamentos convergem novamente perto da aldeia de Mesita.


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